Mục tiêu chính của chương tŕnh SYB là giúp cho học viên có thể bắt đầu hoạt động kinh doanh nhỏ mang lại lợi nhuận và có khả năng tồn tại lâu dài. Chương tŕnh SYB phù hợp cho cả hai đối tượng nam và nữ, những người có ư định khởi sự kinh doanh. Ngoài ra, chương tŕnh này c̣n tập trung phục vụ các đối tượng đang hoạt động kinh doanh nhưng chưa có kiến thức cơ bản về cách thức quản lư doanh nghiệp. Chương tŕnh SYB kết hợp giữa công tác đào tạo với hoạt động thực địa và hỗ trợ sau đào tạo.

Chương tŕnh SYB gồm hai học phần:

Nhận thức về kinh doanh SYB

Học phần Nhận thức về Kinh doanh SYB giúp học viên đánh giá khả năng kinh doanh của ḿnh và có thể chọn một ư tưởng kinh doanh mang tính thực tiễn.

Nội dung:

1. Đánh giá bản thân với tư cách là một chủ doanh nghiệp

  • Kinh doanh là ǵ?

  • Những thách thức khi khởi sự kinh doanh

  • Phân tích bản thân trên phương diện là một chủ doanh nghiệp

  • Củng cố bản thân trên phương diện là một chủ doanh nghiệp

  • Đánh giá t́nh trạng tài chính gia đ́nh

  • Tóm tắt

2. Lựa chọn ư tưởng kinh doanh

  • Những loại h́nh kinh doanh bạn có thể tham gia

  • Điểm ǵ giúp doanh nghiệp nhỏ thành công

  • Làm thế nào để t́m được ư tưởng kinh doanh tốt

  • Thử nghiệm ư tưởng kinh doanh của bạn

  • Phát triển kế hoạch kinh doanh thành ư tưởng kinh doanh

  • Tóm tắt

3. Các bài tập thực hành

  • Bài tập thực hành 1: Trại gà của anh Minh

  • Bài tập thực hành 2: Ai là nhà doanh nghiệp

  • Bài tập thực hành 3: Việc làm của một chủ doanh nghiệp không thành đạt

  • Bài tập thực hành 4: Liệu tôi có khả năng trở thành một chủ doanh nghiệp thành đạt hay không?

  • Bài tập thực hành 5: kế hoạch phát triển doanh nghiệp

  • Bài tập thực hành 6: Anh Nam có bao nhiêu tiền để khởi sự doanh nghiệp

  • Bài tập thực hành 7: Ước tính số tiền bạn có để khởi sự doanh nghiệp

  • Bài tập thực hành 8: Cửa hàng đồ khô của chị Thuỷ

  • Bài tập thực hành 9: Các cơ hội kinh doanh trong cộng đồng của bạn

  • Bài tập thực hành 10: Thử nghiệm ư tưởng kinh doanh của bạn - phân tích các yếu tố để khởi sự doanh nghiệp

  • Bài tập thực hành 11: Ư tưởng kinh doanh của tôi

  • Bài tập thực hành 12: Tôi đă sẵn sàng khởi sự doanh nghiệp hay chưa

>> Về đầu trang

Lập kế hoạch kinh doanh SYB

Học phần lập kế hoạch kinh doanh hướng dẫn cho học viên các bước cần làm khi bắt đầu kinh doanh. Sau học phần này học viên có Kế hoạch kinh doanh và Kế hoạch hành động để bắt tay vào việc kinh doanh.

Nội dung:

1. Bạn và ư tưởng kinh doanh của bạn

  • Bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp

  • Kinh doanh là ǵ?

  • Ư tưởng kinh doanh của bạn

  • Tóm tắt

2. Đánh giá thị trường

  • Hiểu khách hàng của bạn

  • Nắm được thông tin về đối thủ cạnh tranh

  • Hăy lập kế hoạch marketing

  • Ước tính khối lượng hàng bán ra

  • Tóm tắt

3. Tổ chức nhân sự

  • Bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp

  • Những người đồng sở hữu

  • Người làm công

  • Các nhà tư vấn kinh doanh

  • Tóm tắt

4. Lựa chọn h́nh thức pháp lư

  • Các h́nh thức pháp lư trong kinh doanh

  • Chọn h́nh thức kinh doanh phù hợp

  • Tóm tắt

5. Nhận biết trách nhiệm của bạn

  • Những nghĩa vụ pháp lư

  • Bảo hiểm

  • Tóm tắt

6. Ước tính vốn khởi sự

  • Các loại vốn ban đầu

  • Vốn lưu động

  • Tóm tắt

7. Lập kế hoạch thu lợi nhuận

  • Định giá cho hàng hóa/dịch vụ của bạn

  • Ước tính doanh thu của bạn

  • Lập kế hoạch doanh thu và chi phí

  • Lập kế hoạch lưu chuyển tiền mặt

  • Nguồn vốn

  • Nộp đơn xin vay để kinh doanh

  • Tóm tắt

8. Quyết định xem doanh nghiệp của bạn có khả năng tồn tại hay không

  • Hoàn thành bản kế hoạch kinh doanh của bạn

  • Bạn có nên khởi sự doanh nghiệp hay không

  • Lập bản kế hoạch hành động để khởi sự doanh nghiệp

  • Tóm tắt

9. Khởi sự doanh nghiệp của bạn

  • Các kế hoạch kinh doanh thường nhật

  • Điều ǵ tiếp theo

>> Về đầu trang

© Tổ chức Lao động Quốc tế

Lời thông cáo     |     Phản hồi